Brian Birmingham, le leader de World of Warcraft Classic et vétéran de 17 ans chez Blizzard, a quitté l’entreprise en raison de sa « politique de classement de la pile » d’évaluation du personnel.Cette méthode oblige les managers à évaluer leur personnel sur une courbe, ce qui signifie qu’ils doivent donner à environ cinq pour cent des employés une note faible quoi qu’il arrive, selon un rapport de Bloomberg . Ces employés seraient privés de primes d’intéressement et seraient moins susceptibles d’être considérés pour une promotion.Le rapport de Bloomberg indique que Birmingham a été contraint d’abaisser la note d’un employé de «réussi» à «en développement», ce qui est plus bas sur l’échelle afin de respecter son quota. Birmingham a maintenant publié sa propre déclaration à ce sujet via Twitter. Cette déclaration peut être lue ci-dessous :Je n’avais pas l’intention de rendre cela public, mais apparemment c’est déjà dans les nouvelles, alors j’aimerais au moins remettre les pendules à l’heure. Je ne suis plus un employé de Blizzard Entertainment, même si je reviendrais si j’y étais autorisé, afin de pouvoir combattre la politique de classement de la pile de l’intérieur.On me dit que la politique de classement forcé de la pile est une directive qui vient du niveau ABK, AU-DESSUS de Mike Ybarra. Je ne sais pas avec certitude, mais je soupçonne que c’est vrai. Tout le monde chez Blizzard à qui j’en ai parlé, y compris mes superviseurs directs, a exprimé sa déception face à cette politique.Pour ceux qui ne le savent pas, « ABK » est la société mère créée lorsqu’Activision Publishing a exprimé son intérêt pour l’achat de World of Warcraft à Vivendi en 2008. La valeur marchande de Blizzard était suffisante pour qu’Activision Publishing ne puisse PAS l’acheter purement et simplement…Au lieu de cela, ils se sont arrangés pour former une nouvelle société appelée « Activision Blizzard » qui serait propriétaire d’Activision Publishing et de la division jeux de Vivendi, y compris Blizzard Entertainment. Vivendi détenait à l’époque > 50 % des actions d’« Activision Blizzard ».Pour créer « Activision Blizzard », ils avaient besoin d’un cadre, et Bobby Kotick, d’Activision Publishing, a été sélectionné comme nouveau PDG d’Activision Blizzard. Mike Morhaime, encore président de Blizzard à l’époque, a rendu compte au personnel de Bobby Kotick à « Activision Blizzard ».Bobby et un groupe d’investisseurs ont organisé une « prise de contrôle hostile », ce qui signifie qu’ils ont acheté plus de 50 % des actions d’Activision Blizzard. (Il n’y a pas de violence réelle dans une « prise de contrôle hostile » malgré son nom). J’oublie en quelle année cela s’est produit, mais cela a entraîné un meilleur contrôle.Activision Blizzard a ensuite acquis « King » devenant « Activision Blizzard King » ou « ABK ». ABK était alors une société mère de 3 sociétés différentes qu’ils possédaient :

• • Édition Activision
  • Divertissement Blizzard
  • Roi

IIRC, la première année où nous avons été invités à respecter un quota spécifique de notes « En développement », c’était dans les évaluations 2020, tout au long de l’hiver 2020/2021. L’IIRC était également la première année où ils tentaient d’unifier les systèmes d’examen/d’évaluation dans les trois unités opérationnelles enfants.Activision, Blizzard et King avaient tous des processus d’évaluation * similaires * à ce stade, et ABK voulait les unifier en un seul. Vraisemblablement, c’était la motivation pour * appliquer * une note de « développement » de 5 % : pour la faire correspondre dans les 3 studios. Je ne défends pas cela, je ne fais qu’expliquer.Chez Blizzard, nous avons repoussé assez fort en 2021, et je croyais vraiment que nous avions inversé la politique de développement des quotas. Lorsque le procès pour harcèlement sexuel a été révélé plus tard cette année-là, nous avons également constaté des changements à la suite de cela, et nous avons eu l’impression que nous pouvions avoir un impact sur les politiques d’ABK.La prise de conscience qu’il existe toujours un quota minimum pour « Développer », malgré nos objections et nos lettres sévères, me porte à croire que je fonctionnais dans une illusion. J’espère que la culture positive de Blizzard pourra vaincre le poison d’ABK, mais elle n’y parvient pas encore.Donc, après avoir expliqué tout cela, je ne porte aucune rancune envers mes anciens collègues de Blizzard Entertainment. Le Blizzard que je connaissais et pour lequel j’ai toujours voulu travailler est déchiré par les dirigeants d’ABK, et cela me rend triste. Je respecte vraiment les développeurs avec qui j’ai travaillé chez Blizzard.Je continuerai à jouer aux jeux Blizzard ; les développeurs de Blizzard sont toujours incroyables. Dragonflight et Wrath of the Lich King Classic sont des joyaux. Dragon Riding est incroyable dans Dragonflight, tout comme le raid Ulduar et les nouveaux donjons Titan Rune dans Wrath of the Lich King.Mais ABK est une société mère problématique. Ils nous ont mis sous pression pour livrer les deux extensions plus tôt. Il est profondément injuste de suivre cela en privant les employés qui y ont travaillé de leur juste part de profit. L’équipe ABK devrait avoir honte d’elle-même.Je dois souligner que ce qui précède est * mon meilleur souvenir * des événements. Il couvre de nombreuses années et la mémoire humaine est notoirement imparfaite. Je crois que les grandes lignes sont exactes:

• • Le quota « en développement » est toxique
  • C’est une politique ABK
  • Il est imposé à Blizzard

Je ne peux pas vous dire s’il faut boycotter les jeux Blizzard ou non. La meilleure façon d’exprimer votre mécontentement dépend de vous. Comme je l’ai dit plus haut : je ne boycotterai pas. Mais je ne peux pas participer à une politique qui permet à ABK de voler de l’argent à des employés méritants, et je ne peux pas non plus être amené à mentir à ce sujet.Et pour conclure, je tiens à préciser à nouveau que j’ai été surpris de voir l’article de Bloomberg ci-dessous. Je ne leur ai PAS fourni l’e-mail qu’ils citent, mais je pense que les citations sont exactes. Ils ne m’ont ni parlé ni tendu la main de quelque manière que ce soit.

I wasn't intending to make this public, but apparently its in the news already, so I'd at least like to set the record straight. I am no longer an employee of Blizzard Entertainment, though I would return if allowed to, so that I could fight the stack-ranking policy from inside.

— Brian Birmingham💙 (@BrianBirming) January 24, 2023