Dans une note interne relayée par The Verge, la nouvelle directrice générale du gaming chez Microsoft, Asha Sharma, a évoqué de possibles évolutions majeures autour de Xbox Game Pass. Le service, pilier de l’écosystème Xbox, pourrait voir son modèle économique évoluer afin de mieux s’adapter aux attentes des joueurs et aux contraintes du marché.
Selon ce message adressé aux équipes, la direction reconnaît que la formule actuelle n’est pas définitive. À court terme, le constat serait celui d’un abonnement devenu trop coûteux pour une partie du public, nécessitant une réévaluation du rapport entre prix et valeur proposée. À plus long terme, l’idée serait de transformer Game Pass en un système plus flexible, encore en phase de test et d’ajustement.
Cette réflexion intervient dans un contexte de hausse récente des tarifs. En octobre 2025, l’offre Game Pass Ultimate est passée de 20 à 30 dollars mensuels, intégrant désormais des services additionnels comme Ubisoft+ Classics et Fortnite Crew. Les autres formules ont également été restructurées, avec un repositionnement des anciens paliers Core et Standard vers de nouvelles offres baptisées Essential et Premium.
Ces changements s’inscrivent dans une stratégie plus large de Microsoft visant à renforcer la rentabilité du service, alors que certaines analyses évoquent un impact financier lié à la présence de jeux majeurs disponibles dès leur lancement, notamment des titres à très forte visibilité comme Call of Duty. La future direction de Xbox Game Pass semble donc s’orienter vers un équilibre plus strict entre accessibilité, catalogue et modèle économique.

