Apparaissant sur la chaîne YouTube Kiwi Talkz (via VGC ), l’ancien PDG de PlayStation et ancien président de Sony Interactive America, a donné son avis sur les projets multiplateformes de Microsoft pour la marque Xbox.

« Le multiplateforme est une stratégie, en particulier dans un monde où le coût du développement augmente de façon spectaculaire », note Layden.

« Quel effet cela a-t-il sur leur marque ? Cela rend la conversation plus difficile pour créer la peur de manquer quelque chose (FOMO). Vous essayez d’y parvenir en attirant tout le monde sur votre plateforme en disant : « Si vous n’êtes pas là, vous manquez quelque chose », mais si c’est disponible sur toutes les plateformes, c’est l’une de vos tactiques marketing que vous ne pouvez pas utiliser. »

Layden a ensuite comparé ce que Microsoft fait avec SEGA, un ancien fabricant de consoles qui est passé au logiciel après que la Dreamcast n’a pas réussi à rivaliser avec la PS2. « Nous l’avons déjà vu. J’étais dans le secteur lorsque Sega a porté ses titres Dreamcast sur PS2. Avec le temps, Sega est devenue une société exclusivement spécialisée dans les logiciels et a connu une grande transformation en ce sens », a poursuivi Layden. « Cela a donc un précédent historique. »

SEGA était autrefois le plus féroce rival de Nintendo pour la domination des consoles de salon. Malheureusement, en raison de mauvais paris tels que le Mega CD, le 32X et d’autres, SEGA a été contraint de quitter le marché après que la Dreamcast n’a pas réussi à conquérir une part du gâteau après la sortie de la PS2. Depuis lors, la société est devenue l’un des meilleurs développeurs de logiciels au monde.